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中国华融:正确处理“七大关系” 不断做强做优做大

来源:中国金融新闻网  作者:庞东梅  发布时间:2017-05-22

摘要:  中国华融党委书记、董事长赖小民日前主持召开了公司党委理论学习中心组(扩大)学习会议,认真学习贯彻习近平总书记在中共中央政治局第四十次集体学习时关于金融工作和金融安全的重要讲话及中国银监会“三违反”...

  中国华融党委书记、董事长赖小民日前主持召开了公司党委理论学习中心组(扩大)学习会议,认真学习贯彻习近平总书记在中共中央政治局第四十次集体学习时关于金融工作和金融安全的重要讲话及中国银监会“三违反”、“三套利”、“四不当”等系列监管文件精神,研究部署贯彻落实有关工作。中国华融党委班子成员和其他公司领导,公司总部各部室及在京分公司、子公司负责人参加了会议。

  中国华融党委认为,习近平总书记关于金融工作和金融安全的重要讲话高屋建瓴、思想深刻、内涵丰富、意义深远,涵盖了金融工作和金融安全的方方面面,具有很强的思想性、战略性和指导性。习近平总书记强调,金融安全是国家安全的重要组成部分,是经济平稳健康发展的重要基础,维护金融安全是关系我国经济社会发展全局的一件带有战略性、根本性的大事;明确了金融与经济的关系,将金融安全提升到了治国理政高度,摆到党和国家工作全局、经济社会发展大局和国家安全战略格局的重要位置,充分表明了党中央、国务院对金融工作的高度重视,进一步丰富了总书记治国理政新理念、新思想、新战略。

  中国华融党委一致表示,习近平总书记关于金融工作和金融安全的重要讲话,为维护国家金融安全、做好金融工作指明了前进方向,提供了根本遵循和行动纲领。中国华融全系统将自觉把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,坚决贯彻落实银监会“三违反”、“三套利”、“四不当”系列监管文件精神,以全面开展“企业管理年”工作为契机,切实抓好公司经营管理、防范化解风险各项工作,坚决打好风险防控“阻击战”和风险化解“歼灭战”,不忽视一个风险,不放过一个隐患,依法合规经营,守住风险底线,推动公司安全健康可持续发展。

  赖小民要求,全系统要以习近平总书记金融安全观为引领,统一思想、武装头脑、指导实践,结合公司实际,在推动中国华融不断做强做优做大的同时,把风险管控放在更加重要的位置,实现中国华融长治久安、平安发展。要准确把握习近平总书记金融安全观的重要内涵,深刻理解给予中国华融的重要启示,正确处理好“七个关系”。

  一是正确处理好金融发展与经济发展的关系,着力在“稳”与“活”上做文章。习近平总书记指出,金融活、经济活,金融稳、经济稳。要充分认识到金融是现代经济的核心,金融要回归服务实体经济的本原,坚持“稳中求进、紧中求活、提质控险、协同发展”主基调,扎实做好中国华融各项工作。二是正确处理好深化金融改革与加强金融监管的关系,着力在“改”与“管”上做文章。习近平总书记就维护金融安全提出的第一项任务就是深化金融改革,完善金融体系,并提出要形成金融发展和监管强大合力,加强金融监管。中国华融在加快改革发展的同时,要适应监管机构“强监管、治乱象、做主业、防风险、追责任”导向,加强风险管理、内部管理、企业管理。三是正确处理好金融监管与金融创新发展的关系,着力在“合规”与“创新”上做文章。创新是往前走,稳健要搂得住。要始终坚持“创新+稳健”发展不动摇,坚持业务创新与风险防范相结合,与时俱进推进中国华融“八大创新”,防止创新不当,依法合规经营。四是正确处理好金融风险防范与金融风险化解的关系,着力在“增量”与“存量”上做文章。习近平总书记强调,要下决心处置一批风险点。中国华融要坚决打好风险防控“阻击战”和风险化解“歼灭战”,控制增量风险,消灭存量风险,点面结合、防化结合、标本兼治做好风险管理工作。五是正确处理好金融机构自身发展与服务支持实体经济的关系,着力在“安全”与“优质”上做文章。打铁还需自身硬。金融机构要练好内功,不断做强做优做大,实现自身安全发展,进一步增强服务实体经济的能力,更好地支持实体经济。中国华融要坚定不移做强主业,持续完善金融服务功能,为实体经济提供优质综合金融服务。六是正确处理好金融监管者与被监管者的关系,着力在“严”与“实”上做文章。金融监管者与被监管者的工作出发点不同,但落脚点一致,目的都是实现金融机构安全发展。监管重在“严”,要以监管保稳定、以监管求创新、以监管讲服务、以监管促发展、以监管谋安全。被监管重在“实”,有效的监管必须以被监管机构的务实工作、良好内控为基础。七是正确处理好加强党的领导与提高领导干部金融工作能力的关系,着力在“领导”与“素质”上做文章。习近平总书记强调要加强党对金融工作的领导,并要求提高领导干部金融工作能力。作为国有金融机构,中国华融必须坚定不移地加强党的领导,在思想上政治上行动上自觉与党中央保持高度一致,努力培养熟悉金融知识、金融业务、金融规律的干部队伍,打造“政治强、业务精、纪律严、作风实、业绩优、口碑好”的领导班子、“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的员工队伍和“学习型组织、知识型员工、专家型队伍、国际型视野、务实型考核”“五型”团队。


责任编辑:《每日财讯网》编辑

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